加餐四 | 聊一聊Google那些让我快速成长的地方

在项目中实践、由点及面的学习，是提高技术最有效的途径。

但是，好的技术氛围、培养机制，也能打破通过项目单一成长的限制，获得更多项目之外的收获。很多公 司，特别是一些大公司，在关注员工工作效率、工作产出的同时，也十分关注员工的个人成长、职场发展。

完善的培训课程

Google 内部的课程非常多。有些是线下分享，有些是线上录播课程。

在内容方面，课程也多种多样，有新技术的 DogFood，有入门级的 101 教程(比如针对后端工程师的前端入门课)，还有比较有深度的系列教程(比如 AI 相关的课程)。

Google 内部有大把的优质课程供你学习，这点对于好学的人来说，是非常幸福的一件事情。而且，得益于以结果为导向的企业文化，Google 非常鼓励员工自我充电学习，不像有些公司反对员工占用上班时间来学习。

公开的文档和代码

在 Google，除了特别核心的一些代码，比如跟搜索质量相关的代码，几乎所有的文档和代码都是公开的，可以随意查看某个感兴趣的项目的设计文档和代码。

除了 Code Review 之外，从 n 多 Google 高手的代码中学习设计和实现，是提高代码水平的另一个非常重要的渠道，也是作者代码能力成长最快的地方之一。

清晰的成长路径

Google 虽然没有集中的培训，但对于新入职的员工，公司会有一个新人的学习计划，主要涉及编码规范、单元测试、Code Review、开发工具、行为准则等方面的内容。

为了不让工程师一直呆在舒适区，Google 还非常鼓励内部转岗，希望员工不要一直做一个项目，鼓励员工跳出舒适区，换岗到其他团队，用不熟悉的语言、不熟悉的技术，去做一些不熟悉的项目。

在 Google，一对一的沟通非常多，特别是跟自己的 Leader 或者 Manager，一般一两周就有一次，聊一聊自己这周的工作、想法、迷惑。这种沟通也能让你把工作、个人成长中的困难、疑问，及时反馈给领导，领导也可以及时地了解你的想法，对你进行指导，这也能避免很多工程师闷头干活，感觉不爽就立刻离职的情况。